Sie oder Ihre Führungskräfte wissen schon alles über die Führung von Mitarbeitern?
Prima, dann sind Sie bei uns genau richtig!
Denn wir arbeiten weniger am Wissen, sondern vor allem am Können. Das bedeutet für erfahrene Führungskräfte, dass sie ihre Performance
(Ausführungsqualität von Führung) weiter optimieren können, und zwar ganz praktisch. 

Sie oder Ihre Führungskräfte wachsen gerade neu in eine Führungsrolle oder die Übernahme einer solchen Funktion steht bevor?
Prima, dann sind Sie auch bei uns richtig!
Auch mit Führungsnachwuchskräften arbeiten wir vor allem an konkreten Führungssituationen. Über die Führung reden, kann fast jeder. Wer das Führen lernen möchte, der muss das Führen üben.
Diese praktische Führungsarbeit ergänzen wir durch Fach-Input mit Aha-Effekten, um die angehenden oder neuen Führungskräfte noch weiter für ihre Rolle zu sensibilisieren.

Sie möchten eine Gruppe von potentiellen Führungsnachwuchskräften gezielt fördern?
Gern entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept für die schrittweise Weiterentwicklung. Dabei achten wir insbesondere darauf, dass keine falschen Vorstellungen entstehen. Die Teilnahme an einem solchen Förderprogramm Programm ist keine Garantie für die Zukunft, sonderm bedeutet besondere Förderung und Forderung.

Sie möchten Ihre Führungskräfte zu ganz konkreten Anlässen weiterentwickeln?
Auch diese Aufgaben nehmen wir gern an!
Sie möchten das Führen mit Zielen und Kennzahlen einführen oder weiter optimieren?
Sie möchten ein systematisches Mitarbeitergespräch einführen oder mehr mit Leben füllen?
Sie möchten Ihre Teams weiterentwickeln?
Sie möchten Ihre Führungsmannschaft im Umgang mit Veränderungsprozessen weiterentwickeln?
Sie möchten Ihre Führungskräfte für die kollegiale Beratung begeistern?
Sie haben eine andere besondere Herausforderung im Bereich der Mitarbeiterführung?
Wir freuen uns darauf, Sie dabei zu unterstützen.

Sie möchten sich oder ausgewählte Führungskräfte einzeln weiterentwickeln?
Dann schauen Sie sich bitte unsere Coaching-Varianten und die DEVCON-CT Persönlichkeitsentwicklung an.

Ihre Führungskräfte führen derzeit aufgrund der Corona-Beschränkungen ganze Teams im Homeoffice?
Unser Konzept "Führung 4.0" vermittelt Führungskräften Wege, Mitarbeitern auf Distanz Mut zu machen, Leistungserwartungen zu definieren und angemessen zu kontrollieren.

Ausgewählte Trainings und Workshops für Führungskräfte:

für Führungskräftegruppen:

  • Basics für Führungskräfte
  • Führen für Profis
  • Förderprogramme für Nachwuchs/Potentials

für spezielle Anforderungen:
  • Führen mit Zielen und Kennzahlen
  • Der Mitarbeiter-Dialog als Führungsinstrument Nr. 1
  • Teams weiterentwickeln
  • Führen im Veränderungsprozess
  • Kollegiale Beratung
Führen heißt andere erfolgreich machen. Führen auf Distanz